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Curso

Certificação PMI-ACP:

riscos, aquisições e integração no Ágil

Quero estudar na alura

8h

Para conclusão

839

Pessoas nesse curso

9.3

Avaliação média

Certificado

De participação

Introdução_

O que você aprenderá_

  • Entenda como o clássico Gerenciamento de Riscos se aplica ao Ágil
  • Entenda como o Ágil endereça a questão do Gerenciamento das Aquisições
  • Entenda como o Ágil endereça a questão do Gerenciamento da Integração
  • Dê mais um passo na sua sólida preparação para a certificação ágil PMI-ACP

Público alvo_

Pessoas que desejam atuar como Scrum Master ou Product Owner futuramente e que têm interesse em migrar para funções mais ligadas à gestão, assim como pessoas que já praticam o Ágil e desejam se certificar para reforçar suas credenciais. Além disso, pessoas que trabalham como analistas de sistemas e de negócios, profissionais atuantes em gerência e coordenação de projetos e em áreas de governança, como PMOs, bem como em consultoria de metodologias, gestão e transformação organizacional.

Roberto Pina Rizzo

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Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.

Curso atualizado em 02/09/2022

Ementa

  1. Projetos Ágeis

    • Apresentação
    • Riscos
    • Aquisições
    • Integração
  2. Gerenciamento de Riscos

    • Riscos no Ágil
    • Registro de riscos
    • Resposta aos riscos
  3. Gerenciamento de Aquisições

    • Contratações ágeis
    • A questão do faturamento
    • Relacionamento com fornecedores
  4. Gerenciamento da Integração

    • Planejamento no Ágil
    • Monitoração e controle
    • Gerenciamento de mudanças
  5. Riscos, Aquisições e Integração

    • Discussões práticas
    • Conclusão

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