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Curso

Certificação PMP:

Gerenciando cronograma, escopo e aquisições

Quero estudar na alura

6h

Para conclusão

780

Pessoas nesse curso

9.3

Avaliação média

Certificado

De participação

Introdução_

O que você aprenderá_

  • Entenda mais sobre gerenciamento de cronogramas
  • Entenda os processos de gerenciamento do escopo em projetos
  • Entenda o que é uma metodologia de gerenciamento de projetos e seus "tailorings"
  • Conheça a essência do gerenciamento de aquisições em projetos
  • Conheça os artefatos típicos em projetos

Público alvo_

Pessoas que desejam conhecer sobre gerenciamento de projetos e que desejam se preparar para as certificações CAPM e PMP do PMI.

Roberto Pina Rizzo

linkedin

Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.

Curso atualizado em 02/04/2024

Ementa

  1. Gerenciamento do cronograma

    • Cronogramas e redes
    • Métodos da corrente crítica
  2. Gerenciamento do escopo e mudanças

    • Definição do escopo
    • Validação e controle
  3. Metodologias e “tailorings”

    • Metodologias
    • Incertezas e “tailorings”
  4. Gerenciamento das aquisições

    • Dogmas, planejamento e conceitos
    • Tipos de contratação
  5. Artefatos de projetos

    • Tipos de artefatos

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