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Curso

Certificação PMP e CAPM:

abordagens ágeis

Quero estudar na alura

8h

Para conclusão

1022

Pessoas nesse curso

9.4

Avaliação média

Certificado

De participação

Introdução_

O que você aprenderá_

  • Entenda a abordagem adaptativa ("ágil") de gerenciamento de projetos
  • Conheça os pilares culturais e metodológicos da agilidade
  • Conheça o Scrum e o Kanban
  • Entenda técnicas de estimativas ágeis e os desafios na adoção da agilidade

Público alvo_

Pessoas que desejam conhecer sobre gerenciamento de projetos e que desejam se preparar para as certificações CAPM e PMP do PMI.

Roberto Pina Rizzo

linkedin

Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.

Curso atualizado em 01/03/2024

Ementa

  1. Abordagem de gerenciamento de projetos adaptativa

    • Ciclo de projeto "Ágil"
    • Cultura e métodos Ágeis
  2. Desenvolvimento incremental, iterativo e empírico

    • Feedback no desenvolvimento
    • Empirismo
  3. Framework Scrum

    • O Scrum
    • Papéis do Scrum
    • Artefatos do Scrum
    • Eventos do Scrum
  4. O Kanban

    • Sistema Kanban
    • Métricas e melhorias no fluxo
  5. Estimativas e desafios

    • Estimativas Ágeis
    • Desafios da agilidade

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